为深入贯彻落实学校高质量发展要求，进一步优化育人环境，提升教学基础设施水平，我校于近日组织召开了教学空间改造专项工作协调小组会议。会议由分管校领导主持，教务处、后勤管理服务处、财务处、国有资产管理处、信息技术中心、相关院系负责人及设计单位代表共同出席，旨在统筹协调、高效推进本轮教学空间的升级改造工作。

会议伊始，教务处首先就当前教学空间的使用现状、师生反馈的核心诉求以及未来教学模式改革对空间功能提出的新要求进行了全面汇报。报告指出，部分教室、实验室及公共学习空间在设施设备、环境布局、智能化水平等方面已难以完全适应新时代人才培养的需要，进行系统性、前瞻性的改造升级势在必行。

后勤管理服务处作为本次改造项目的牵头实施与主要保障单位，详细汇报了前期调研摸底情况、初步改造方案及预算规划。方案涵盖了空间布局优化、家具设备更新、照明与声学环境改善、网络与多媒体教学系统升级、无障碍设施完善以及节能环保技术应用等多个方面。后勤部门强调，将秉持“服务教学、保障师生”的根本宗旨，在改造过程中力求实现功能实用、技术先进、环境温馨、管理智能的目标，同时确保施工安全、质量过硬、工期可控，最大限度减少对正常教学秩序的干扰。

与会各部门代表围绕改造方案展开了深入研讨。财务处对项目预算的科学性与合规性提出了专业意见；国有资产管理处就资产处置与新增资产配置管理流程进行了说明；信息技术中心对智慧教室建设标准、网络扩容与数据安全提出了技术建议；相关院系结合学科专业特点，对特定功能教室（如研讨室、实训室）的设计细节提出了具体需求。设计单位代表认真听取了各方意见，并就方案的可实施性与创新点进行了补充阐述。

会议经过充分讨论，达成多项重要共识：一是确立了“整体规划、分步实施、急用先行”的工作原则，明确了近期重点改造区域与长期规划蓝图；二是建立了由后勤管理服务处总协调，各部门紧密配合、信息共享的联动工作机制，确保沟通顺畅、责任到人；三是细化了项目时间表与关键节点，要求设计方尽快根据会议意见完善方案，启动后续招标与施工准备；四是强调了过程监督与验收评估，要求严把质量关、安全关和廉政关，确保将教学空间改造工程建成师生满意的优质工程。

校领导在讲话中充分肯定了各相关部门的前期工作，并指出，教学空间是践行“以生为本、以教为先”理念的重要载体，其改造升级直接关系到教学质量与学生学习体验。他要求协调小组全体成员：一要提高站位，深刻认识此项工作对学校内涵式发展的重要意义；二要强化协同，打破部门壁垒，形成工作合力，高效解决推进过程中的难点问题；三要注重实效，广泛听取师生意见，确保改造成果真正服务于教学科研一线需求，为学校人才培养和“双一流”建设提供坚实有力的硬件支撑与环境保障。

本次协调会的成功召开，标志着我校教学空间改造工作进入了实质性推进阶段。后勤管理服务处等相关单位将按照会议部署，以高度的责任感和紧迫感，精心组织，扎实工作，全力打造更加现代化、人性化、智能化的教学环境，为学校事业发展注入新的活力。